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Esta actividad tiene vacantes limitadas, por lo tanto para el proceso de selección de participantes, es necesario que al realizar la carga de sus datos en el formulario de preinscripción complete con el mayor detalle posible sus tareas laborales en el campo "Breve descripción de tareas relacionadas con el puesto".
Presentación:
Las organizaciones incrementan sus capacidades cuando llevan a cabo un proceso de gestión del conocimiento organizacional. La gestión del conocimiento es el proceso por el cual las informaciones y las habilidades de sus empleados se socializan de tal forma de ser transmisibles y generar un conocimiento acumulativo que es susceptible de ser aprendido: surgen capacidades de aprendizaje organizacionales.
Objetivos:
A través de este programa se busca que los participantes puedan:
-Comprender conceptos de la gestión del conocimiento.
-Desarrollar habilidades para reconocer el potencial de aprendizaje de su entorno próximo organizacional.
-Esbozar una guía práctica para la implementación de la gestión del conocimiento en su unidad de revista
Perfil del participante:
Directivos, conducción intermedia y técnico-profesionales que tengan responsabilidad y tomen decisiones sobre procesos de gestión.
Temario:
Módulo I: Teoría de la creación del conocimiento organizacional.
Módulo II: El razonamiento defensivo y el bucle fatal.
Módulo III: Hacia la praxis de la gestión del conocimiento.