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Presentación:

Las organizaciones incrementan sus capacidades cuando llevan a cabo un proceso de gestión del conocimiento organizacional. La gestión del conocimiento es el proceso por el cual las informaciones y las habilidades de sus empleados
se socializan de forma de lograr que sean transmisibles y generar un conocimiento acumulativo que es susceptible de ser aprendido. Es así que surgen capacidades de aprendizaje organizacionales.

Objetivos:

Al finalizar la actividad, los participantes estarán en condiciones de:
- Comprender los conceptos clave sobre la gestión del conocimiento.
- Reconocer el potencial de aprendizaje de su entorno próximo organizacional.
- Esbozar una guía práctica para la implementación de la gestión del conocimiento en su unidad de revista.

Perfil del participante:

Directivos, conducción intermedia y técnico-profesionales que tengan responsabilidad y tomen decisiones sobre procesos de gestión.

Temario:

Módulo I: Teoría de la creación del conocimiento organizacional.
Módulo II: El razonamiento defensivo y el bucle fatal.
Módulo III: Hacia la praxis de la gestión del conocimiento.