Presentación:
Esta propuesta contribuye a desarrollar las capacidades que permitan a los empleados públicos aprovechar las tecnologías digitales dentro de un modelo centrado en el conocimiento, la creatividad y la calidad con el propósito de promover una gestión pública eficiente y eficaz. La inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente diversos sectores, y el ámbito de las políticas públicas no es la excepción. Implementar nuevas no solo mejora la eficiencia y la agilidad de la gestión, sino que también fortalece los procesos de planificación estratégica y evaluación a través del análisis de datos. Esto asegurará que estas tecnologías se orienten al servicio de los empleados públicos, fomentando trayectorias públicas eficientes y construyendo perfiles profesionales acordes al siglo XXI.
Objetivos:
- Comprender cómo la inteligencia artificial puede mejorar la eficiencia en la gestión pública.
- Analizar los desafíos y lecciones aprendidas de la implementación de IA en el sector público.
- Evaluar los factores críticos que contribuyen al éxito de proyectos de IA en la administración pública.
- Identificar buenas prácticas para la integración de IA en procesos de gestión en el ámbito público.
- Explorar los beneficios y riesgos de la adopción de IA en servicios públicos.
- Indagar las condiciones necesarias para replicar casos de éxito de IA en diferentes contextos del sector público.
Perfil del participante:
Empleados públicos con responsabilidades en alguna etapa del proceso de una política pública sustantiva de su jurisdicción, con o sin personal a cargo. Entre sus responsabilidades es recomendable, pero no excluyente, que participen en la gestión de proyectos, la toma de decisiones estratégicas, la coordinación de equipos multidisciplinarios y la optimización de procesos administrativos y operativos.
Temario:
Módulo 1 - IA y su impacto en la gestión pública: introducción a la IA, Definiciones y conceptos clave. Aplicaciones de la IA en la gestión pública. Casos de éxito en la implementación de IA en el sector público. Desafíos y consideraciones éticas en el uso de IA.
Módulo 2 - Planificación estratégica y evaluación mediante análisis de datos: introducción al análisis de datos en el sector público. Herramientas y técnicas de análisis de datos. Uso de datos para la planificación estratégica. Evaluación de programas y políticas públicas a través de datos.
Módulo 3 -Abordaje ético y análisis de buenas prácticas en la incorporación de IA: Principios éticos en la implementación de IA en el trabajo. Transparencia y explicabilidad de los sistemas de IA. Gestión de sesgos y equidad en decisiones automatizadas. Lecciones aprendidas y mejores prácticas
Módulo 4: Inclusión digital y tecnologías exponenciales: conceptos de inclusión digital y tecnologías exponenciales. Estrategias para incorporar tecnologías exponenciales en el sector público. Impacto de las tecnologías exponenciales en las trayectorias públicas. Construcción de perfiles públicos del siglo XXI.
Comisiones:
| COMISIÓN | FECHA DE REALIZACIÓN | CIERRE DE INSCRIPCIÓN | DOCENTE | ESTADO / SEDE |
|---|---|---|---|---|
| IN-A3-58810 | Del 06/05/2026 al 03/06/2026 | 29/04/2026 | Alejandro Ruiz Balza | Abierta (Online) |
| IN-A3-57618 | Del 08/10/2025 al 05/11/2025 | Inscripción cerrada | Horacio, Ruiz Balza | Cerrada (Campus Virtual INAP) |
| IN-A3-56564 | Del 07/08/2025 al 04/09/2025 | Inscripción cerrada | Horacio, Ruiz Balza | Cerrada (Campus Virtual INAP) |
| IN-A3-56137 | Del 28/05/2025 al 26/06/2025 | Inscripción cerrada | Horacio, Ruiz Balza | Cerrada (Campus Virtual INAP) |
| IN-A3-54648 | Del 22/10/2024 al 19/11/2024 | Inscripción cerrada | Horacio, Ruiz Balza | Cerrada (Campus Virtual INAP) |
| IN-A3-54512 | Del 17/09/2024 al 15/10/2024 | Inscripción cerrada | Horacio, Ruiz Balza | Cerrada (Campus Virtual INAP) |
| COMISIÓN | FECHA DE REALIZACIÓN | CIERRE DE INSCRIPCIÓN | DOCENTE | ESTADO / SEDE |
