Bases para la gestión de la transformación en organismos públicos abiertos al cambio organizacional (APT) (IN38862/23)

Presentación:

La implicancia de estos escenarios, de las nuevas habilidades e innovaciones que requieren, tienen su correlato en las prácticas de gestión como en los asuntos y proyectos donde los funcionarios participan.
Asimismo, a nivel humano, dichos cambios se observan a través de la incorporación de un modelo transversal que favorece la conformación de equipos multidisciplinarios e incorpora nuevas generaciones a la estructura administrativa. De esta forma, se torna visible la importancia de desarrollar las denominadas habilidades blandas o de poder, y disciplinas de adaptación al cambio vinculadas con la formulación y gestión de proyectos. De este modo, se fortalece la capacidad de gestión y de trabajo colaborativo de los funcionarios.
En este sentido, el INAP pone a disposición de los participantes una actividad de formación profesional que brinda herramientas útiles para la gestión y que permite desarrollar estrategias adaptativas para enfrentar los constantes desafíos de transformación y cambio a los que se encuentran inmersos en el cotidiano de su actividad laboral. En conclusión, la actividad se orienta a promover el desarrollo de nuevas habilidades y actitudes que favorecen la adaptabilidad y la mejora de la gestión de proyectos en entornos VUCA, por las siglas de las palabras en inglés de: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

Objetivos:

Se espera que los participantes logren:
- Comprender la incidencia de un contexto incierto y en permanente cambio sobre los procesos en los organismos públicos.
- Discernir las características del pensamiento estratégico con foco en el resultado laboral.
- Relacionar el pensamiento estratégico con la gestión del cambio.
- Comprender los principales lineamientos metodológicos en gestión de proyectos.
- Elaborar proyectos que tomen en cuenta la gestión del cambio.
- Identificar herramientas básicas relacionadas con habilidades blandas y liderazgo para participar en la gestión de procesos y proyectos de adaptación al cambio.
- Aplicar estrategias que tomen en cuenta el trabajo en equipo, la comunicación y el liderazgo asertivos.
- Valorar las habilidades de interacción con equipos de diferentes organismos integrados por diversas mentalidades generacionales.

Perfil del participante:

Esta actividad está dirigida a quienes se desempeñan en áreas sustantivas y de apoyo, que integren o lideren equipos de trabajo. También aplica para la promoción de Tramo Intermedio niveles C y D del agrupamiento profesional.

Temario:

Módulo 1: Organización y naturaleza del cambio en organismos públicos
Módulo 2: Cómo formular la estrategia para la gestión del cambio en el ámbito laboral
Módulo 3: Formulación y gestión de proyectos en organismos públicos
Módulo 4: Foco en el liderazgo

Comisiones: