Presentación:
Por tal motivo, esta capacitación pretende abordar los conceptos más utilizados en Planificación Estratégica, distintas alternativas metodológicas y resalta los aspectos más relevantes en la construcción de un plan estratégico a través de una metodología compuesta de pasos, para la implementación en las acciones tendientes al logro de los objetivos propuestos en las respectivas áreas de gobierno y su correspondiente evaluación.
Así mismo, esta actividad se enmarca en la responsabilidad primaria del Instituto Nacional de la Administración Pública respecto al diseño e implementación de programas específicos para formar servidores públicos con perfiles altamente calificados que contribuyan a la innovación de un Estado orientado a la más efectiva prestación de servicios y políticas públicas, formando en habilidades y garantizando la profesionalización, en base al mérito, la capacidad, la vocación de servicio, la eficacia en el desempeño de su función, la responsabilidad, la honestidad y la adhesión a principios y valores que potencien la creatividad y transparencia para integrar equipos que colaboren en realizar un cambio en la cultura organizacional.
Objetivos:
Que los participantes logren:
-Comprender los principios básicos de la planificación estratégica.
-Aplicar las técnicas precisas para facilitar la planificación en todas sus etapas.
-Elaborar la orientación estratégica del organismo, estructurando la misión, visión y valores del área.
-Incorporar el proceso adecuado de planificación estratégica aplicado al logro de objetivos y metas.
-Analizar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para desarrollar cursos de acción eficaces.
Perfil del participante:
Directivos de todo nivel y función, y cuadros profesionales de la administración central, descentralizada y subnacional. La Actividad es apta para PROMOCIÓN TRAMO AVANZADO de los agentes del agrupamiento PROFESIONAL que revistan en los niveles A y B.
Temario:
Módulo I: Primeros pasos en la Planificación Actores que intervienen en la planificación. Escenarios futuros más probables
Módulo II: Visión Compartida Metodologías de planeamiento. Dirección Estratégica: Visión, Misión, Valores y Objetivos
Módulo III: Detección de problemas. F.O.D.A.
Módulo IV: Achicar la brecha Brechas y Metas. Políticas, programas y acciones
Módulo V: Seguimiento e indicadores. Ideas centrales. Diseño del programa de seguimiento. Diseño del tablero de monitoreo. Indicadores.
Módulo VI: Monitoreo y Evaluación. Evaluación. Tipos. Etapas del ciclo de un proyecto.