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¿A quién está dirigido?

A los servidores públicos que se ocupan de garantizar la ejecución de proyectos de desarrollo informático en la jurisdicción.¹ En la familia de puestos se puede identificar de la siguiente manera:

Familia Tecnologías de la Información y Comunicación
Subfamilia Desarrollo
Puesto Gestor de Proyectos de Desarrollo Informático

Tecnologías de la Información y Comunicación

Desarrollo

Gestor de Proyectos de Desarrollo Informático

¿Cuáles son las actividades que realiza?

El gestor de proyectos de desarrollo informático efectúa distintas actividades, dependiendo de las características de la jurisdicción, entre las que se identifican:

  • Organizar las actividades del equipo según las necesidades de la jurisdicción y los aportes de nuevas tecnologías.
  • Participar en el diseño de soluciones para satisfacer los requerimientos de las áreas de la jurisdicción.
  • Definir y presentar los proyectos de desarrollo informático estableciendo objetivos, alcance, y presupuestos
  • Elaborar informes técnicos sobre el estado de los proyectos.
  • Detectar y corregir desviaciones en los proyectos para mitigar errores y alinear expectativas con el área requirente.
  • Garantizar que el equipo de trabajo cuente con la información necesaria para el desarrollo del proyecto.
  • Orientar a los integrantes del equipo en la elección de tecnologías y soluciones.
  • Definir la dinámica y estrategias de trabajo del equipo.
  • Brindar retroalimentación sobre los procesos y aportes nuevos y valiosos de su equipo al superior inmediato.

 

¿Cuáles son las competencias del gestor de proyectos de desarrollo?

A partir del análisis de las actividades y de la práctica profesional se identifican las siguientes competencias:

  • Gestionar y organizar los equipos de desarrollo de aplicaciones fomentando la autonomía de sus integrantes y generando un ambiente favorable a la innovación, para responder a las demandas de soluciones informáticas de la jurisdicción.
  • Aplicar metodologías ágiles y proponer ideas sustentables e innovadoras para la elaboración de soluciones en función de las necesidades de los destinatarios, la tecnología y el negocio.
  • Monitorear las etapas de ejecución de los proyectos de desarrollo, asegurando la viabilidad de los costos y calidad establecidos en los plazos previstos, para la satisfacción de las demandas de las áreas requirentes.
  • Analizar los principales desarrollos existentes en el Estado para evaluar su potencial reutilización considerando las características de la demanda y la jurisdicción.
  • Aplicar estrategias comunicacionales para interactuar con personal de la jurisdicción y brindar información actualizada de manera segura y precisa y resolver situaciones conflictivas según su incumbencia.
  • Desempeñar sus actividades haciendo un uso responsable de los recursos del Estado, asumiendo los valores organizacionales y comprometiéndose con la mejora continua para el cumplimiento de los indicadores de gestión del área.
  • Valorar la capacitación continua propia y del equipo como herramienta para el desarrollo profesional.

¿Cuál es la estructura modular?

Para desarrollar o fortalecer las competencias enunciadas en el apartado anterior se diseñó una estructura modular con espacios de formación a cargo: INAP, Oficina Nacional de Tecnologías de Información (ONTI) y   otras instituciones especialistas en la materia.

Los módulos pueden modificarse en caso de cambio tecnológico, de proceso o normativa.

Todos los meses INAP publicará la oferta formativa disponible para que el postulante se inscriba.

Estructura modular:
Módulos Obligatorios INAP Carga Horaria Modalidad
Control de puntos críticos de los procesos en el puesto de trabajo 32 H Virtual Tutorado
Comunicación para la acción efectiva 72 H Virtual Tutorado
Equipos de Trabajo: desde la organización a la supervisión 32 H Virtual Tutorado
Técnicas para la Redacción de Informes 32 H Virtual Tutorado
Ética Pública 4 H Virtual Autogestionado
Empleo Público 4 H Virtual Autogestionado
GDE A definir A definir
Módulos obligatorios a cargo de ONTI u otros organismos especialistas en la materia Carga Horaria Modalidad
Decálogo Tecnológico ONTI 9 H Presencial
Innovación Tecnológica en Organismos Públicos 18 H Presencial
Políticas TIC en la APN A definir A definir
Confección de Descripciones y Requerimientos Técnicos para Proyectos Tecnológicos 12 H Presencial
Introducción a la Norma ISO 9001-2015 – Sistema de Gestión de Calidad A definir A definir
Fundamentos de las Metodologías Ágiles y Marco de Trabajo Scrum para la Gestión de Proyectos 16 H Presencial
Fundamentos ITIL A definir A definir
Nuevas Tendencias en Programación A definir A definir
Usabilidad y UX A definir A definir
Metodología Kanban A definir A definir
Herramientas de gestión de proyectos A definir A definir
Módulos optativos a cargo del INAP o de la jurisdicción Carga Horaria Modalidad
Código de buenas prácticas en el desarrollo de software A definir A definir
Inglés Técnico A definir A definir

¹ Por lo general, este puesto puede ser identificado en campo como Team Leader o Líder de equipo.