¿A quién está dirigido?

A las personas¹ que contribuyen en la gestión integral del proceso de selección de personal, evaluación de desempeño y todos los subsistemas de recursos humanos apropiados para el desarrollo de los servidores públicos de la jurisdicción.

En la familia de puestos se puede identificar de la siguiente manera:

Familia Recursos Humanos
Subfamilia Carrera
Puesto Analista de Desarrollo de Carrera

Recursos Humanos

Carrera

Analista de Desarrollo de Carrera

¿Cuáles son las actividades que realiza?

El Analista desarrolla distintas actividades, dependiendo de las características de la jurisdicción, entre las que se identifican:

  • Evaluar, aplicar y/o diseñar herramientas e instrumentos para contribuir con el desarrollo del proceso de selección de personal.
  • Analizar las situaciones de carrera del personal en materia de evaluaciones de desempeño.
  • Realizar los análisis, las evaluaciones e informes vinculados al área de competencia.
  • Asesorar a los actores involucrados en los distintos subsistemas de carrera.
  • Contribuir en la difusión del proceso de evaluación de desempeño en la jurisdicción.
  • Verificar el cumplimiento de los requisitos según la normativa vigente para la promoción de carrera horizontal.
  • Analizar la información del registro del personal del organismo: tipo de contratación, ingreso, carrera, incentivos y concursos.
  • Colaborar con las tareas concernientes a la organización y desarrollo de los procesos de selección, analizando los perfiles correspondientes de los puestos a concursar.
  • Proponer herramientas, métodos y/o estrategias para el cumplimiento de los objetivos del área.
  • Atender y promover la resolución de los requerimientos administrativos del personal inherentes a la relación de empleo público, en el marco de sus competencias.

¿Cuáles son sus competencias?

Del análisis de las actividades y de la práctica profesional, se identifican las siguientes competencias:

  • Asesorar en materia de selección de personal, evaluación de desempeño, promoción de grado y tramo e incentivos para contribuir con el fortalecimiento de las competencias del personal de la jurisdicción y el logro de los objetivos del área.
  • Producir informes que comuniquen las actividades y resultados del área, que orienten la toma de decisiones para la mejora continua de la organización.
  • Aplicar estrategias comunicacionales para interactuar con personal de la jurisdicción, a través de distintos medios, de acuerdo con su área de competencia o realizando las derivaciones pertinentes.
  • Desempeñar sus actividades haciendo un uso responsable de los recursos del Estado, asumiendo los valores organizacionales y comprometiéndose con la mejora continua del servicio brindado en el área.
  • Valorar la capacitación continua como herramienta para el desarrollo profesional.

¿Cuál es la estructura modular?

Para desarrollar o fortalecer las competencias enunciadas en el apartado anterior, se diseñó una estructura modular², en las que algunos de los espacios de formación están a cargo del INAP y otros de la Oficina Nacional de Empleo Público (ONEP), que diseña e implementa las políticas de modernización del Estado en lo relativo al desarrollo y administración estratégica de los recursos humanos.

Los módulos pueden cambiar en caso de modificación de algún proceso o de la normativa.
Todos los meses, INAP publicará la oferta formativa disponible para que el postulante se inscriba.

Estructura modular:
Módulos Obligatorios INAP Carga Horaria Modalidad
Control de puntos críticos de los procesos en el puesto de trabajo 40 H Virtual Tutorado
Pautas para una comunicación oral de calidad 40 H Virtual Tutorado
Técnicas para la Redacción de Informes 60 H Virtual Tutorado
Ética Pública 4 H Virtual Autogestionado
Access 2010 A definir Virtual Tutorado
Formación de usuarios del Sistema de Acreditación INAP ( SAI ) 6 H Presencial
GDE A definir A definir
Excel 2010: Nivel Avanzado A definir A definir
Herramientas para el Diseño de Instrumentos de Evaluación A definir A definir
Módulos Obligatorios ONEP Carga Horaria Modalidad
Metodología para confección de perfiles de puestos para procesos de selección de personal – cargos simples A definir Presencial
Metodología para confección de perfiles de puestos para procesos de selección – cargos ADP Nomenclador clasificador de puestos y funciones 4 H Presencial
Nomenclador clasificador de puestos y funciones 3 H Presencial
Promoción de tramo, grado y cambio de agrupamiento 4 H Presencial
Regímenes de licencias e incompatibilidades 3 H Presencial
Designaciones transitorias y asignación de funciones 4 H Presencial
Regímenes de contratación de personal 3 H Presencial
Directorio de competencias 3 H Presencial
Suplemento por función específica 3 H Presencial
Suplemento por capacitación terciaria 3 H Presencial
Suplemento por cambio de agrupamiento 3 H Presencial
Módulos obligatorios para el proceso de evaluación de desempeño a cargo de ONEP Carga Horaria Modalidad
Digitalización de evaluación de desempeño y bonificación por desempeño destacado (vigente 2017) 3 H Presencial
Incorporación a expediente electrónico de la gestión de bonificación por desempeño destacado (vigente 2017) 3 H Presencial
Introducción al nuevo proceso de evaluación de desempeño 3 H Presencial
Evaluación de desempeño por competencias (2018) 3 H Presencial
Entrevista de retroalimentación evaluación desempeño (2018) 3 H Presencial
Aplicación y uso del Sistema Informático de Evaluación de Desempeño (2018) 3 H Presencial
Planificación de objetivos para evaluación de desempeño (2018) 3 H Presencial
Módulos obligatorios para el proceso de evaluación de tramo a cargo de ONEP Carga Horaria Modalidad
Régimen de valoración para la promoción de tramo escalafonario 3 H Presencial
El rol de los integrantes del Comité para la Promoción de Tramo 3 H Presencial
Módulos obligatorios para el proceso de selección a cargo de ONEP Carga Horaria Modalidad
Régimen de selección para cargos ADP para miembros de comité 4 H Presencial
Régimen de selección para cargos ADP: rol del coordinador Concursar 4 H A definir
Régimen de selección para cargos ADP: rol de los veedores 4 H Presencial
Procesos de selección de personal dirigido a miembros de comités de selección – convocatoria interna 3 H Presencial
El rol del secretariado técnico en los procesos de selección de personal – convocatoria interna 3 H Presencial
Régimen de selección para miembros de comité – selección de cargos simples 3 H Presencial
Régimen de selección – el rol del secretario técnico – selección de cargos simples 3 H Presencial
Régimen de selección: rol de los veedores – cargos simples 3 H Presencial
Régimen de selección: aplicación del Sistema Concursar – Postulantes – Inscriptores – Coordinador Concursal 3 H Presencial
Procesos de selección para cargos con reserva de puestos 3 H Presencial
Régimen de selección: aplicación del Sistema Concursar – Gestión de inscripciones A definir Presencial
Módulos optativos a cargo de ONEP o INAP Carga Horaria Modalidad
Actuaciones Administrativas: Elaboración y Diligenciamiento 60 H Virtual Tutorado
Foro permanente de actualización en materia de selección de personal (ONEP) 12 H Presencial
Empleo Público 4 H Virtual Autogestionado
Desarrollo para mejores prácticas en procesos de selección (ONEP) 18 H Presencial

¹ Por lo general, este puesto es ocupado por licenciados en Recursos Humanos o en Relaciones del Trabajo, en Psicología, en Sociología, o en Ciencias de la Educación, entre otros.

² De la oferta de módulos optativos, se deberán cursar dos obligatoriamente.