Metodología para el diseño de proyectos (IN-DC-24578)

Fundamentación

La complejidad de las demandas que deben atender las organizaciones públicas en el cumplimiento de su misión requieren que las mismas sean pertinentemente interpretadas y plasmadas en acciones concretas, evaluadas en términos de su relevancia y estrategias que conduzcan eficaz y eficientemente al logro de las soluciones requeridas. Esto es, las demandas identificadas deben ser canalizadas en el marco de lo posibilitado por la Misión de la Institución; deben formar parte de su planificación, de su proceso presupuestario.
En general, son los funcionarios tomadores de decisiones quienes deben conducir ese proceso de identificación (o interpretación), de formulación de acciones partiendo de los objetivos que se desprenden de esa identificación, de asociación con los recursos disponibles humanos, financieros y físicos para ejecutarlas, de seguimiento y evaluación, de corrección de desvíos, de lectura de experiencias para recoger lecciones aprendidas, de su difusión para maximizar los resultados de las acciones futuras; lo mencionado se plasma en un proyecto de gestión.



Contribución esperada

Al finalizar el curso se espera que los participantes estén en condiciones de enfrentar los desafíos que la misión de la jurisdicción plantea y de los objetivos de gestión a ser alcanzados. Para lo cual, los participantes estarán en condiciones de diseñar proyectos que enmarcan los elementos del entorno de la organización, las definiciones de su planeamiento estratégico (explícitas o implícitas, presentes o ausentes en las conductas organizacionales), con la gestión por objetivos y la presupuestación por programas que ordenan las acciones.
Asimismo, de la metodología de la formulación de un proyecto se desprende que el agente estimulará una sinergia del proyecto con las acciones cotidianas y sus responsables, aportando a la mejora de los elementos de capacidad institucional que caracterizan a la institución (tales como, relaciones interinstitucionales, reglas de juego jurídicas y culturales, esquema orgánico funcional, procesos sustantivos y de apoyo, competencias del personal, política de gestión para el mismo, puesta en disponibilidad y asignación de recursos).



Perfil de los participantes

Agentes públicos de cualquier nivel de la administración pública (con personal a cargo, de jerarquía intermedia –mandos medios) y asesores especializados profesionales, pertenecientes a áreas de apoyo o sustantivas comprometidos con alcanzar los objetivos propuestos por la alta gerencia.



Fechas de realización: Del 04/09/2017 al 13/11/2017
Cierre de inscripción:28/08/2017
Docentes:De angelis, Armando.
Créditos:30
Duración:30 horas
Modalidad:Curso presencial
Sede / Plataforma:Av. Belgrano 637 C.A.B.A.
Días y Horario:04, 11, 18 y 25 de septiembre; 02, 09, 23 y 30 de octubre; 06 y 13 de noviembre de 10 a 13 hs.
Pre-Inscripción Web:Finalizada.
Teléfono:(011) 433-9001 interno 407.
Correo electrónico:formaciondirectivos@modernizacion.gob.ar
Diseño de la actividad:Descargar PDF

La confirmación de vacantes se realizará el 29 de agosto.


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